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発表!新プログラム

注意!このプログラムは、継続的に利益を伸ばし、年収を増やすための徹底強化プログラムです

<増益繁盛店構築プログラム

毎年売上を伸ばしていくのではなく、

欲しい店舗利益と年収を実現し、豊かな人生を歩むための

増益繁盛店構築プログラム

※このお手紙は、飲食店や美容室を経営している経営者の方に書いています。

店舗を経営していると、あなたは毎年、毎年売上を伸ばそうと思っていませんか?

売上を伸ばすことは、至極当たり前のように思います。

しかし、果たしてそうでしょうか?

どれだけ売上を伸ばしても、利益が得られなかったら
お店を続けることはできません。

私たちが大事にすべきことは、
必ずしも売上を伸ばすことではなく、
お店に残る利益を増やすこと。

そして、自分たちの暮らしに必要な年収を増やすことです。

間違った売上の伸ばし方で

どんどん利益がなくなる悪循環経営

しかし、世の中の多くの経営者は、売上を伸ばすことが一番の正義だと思っています。

そして、売上を伸ばすために、間違った売上の伸ばし方をして、逆に、忙しくなる割に利益が一向に増えない悪循環経営に陥るのです。

と言うのも、飲食店や美容室の方が、何の疑いもなく売上を伸ばしていくと、結局、客数が増えることで、それに対応してお店が忙しくなり、人を雇います。すると、増えた人の分だけ、また、売上を作らなくてはいけなくなり、更に、客数が増えることで、商品仕入れによる在庫も増えるので、経費も増えるのです。

こうして売上の伸びに応じて、結局、経費も増えていき、自分自身が思ったように利益が残らない場合が多いのです。

私の所には、こうしたことを受けて、下記のような相談が来る場合があります。

・売上が増えているのに、支払などを済ますと意外に利益が残らない
・利用客数が増えたのに応じて、在庫が増える。管理も大変だし、ロスも増えて困る。
・スタッフ数が増えて人件費が増えた。
・求人しても人がこない。
・昔は、少人数での家族経営みたいなもので、ツーと言えばカーと以心伝心だったけど、新しいスタッフも入ってくるとスタッフ間に温度差があり、一体感が感じられない。
・忙しすぎて販促がおざなりになってしまう。販促をやった月は売り上げが良いけど、販促をやらないと数字に表れる。継続的に販促に取り組める体制を整えたい。
・社長の時間がとれない。現場から抜けられる社長としての仕事に割ける時間がない。
・今まで反応がとれていた販促活動の反応率が落ちているが、どうしたら良いか分からない。
・実施した販促の結果に対し、どう次に改善したらいいかが、イマイチわからない。
・今後の方向性で悩む
・このまま続けていればいいのか?何か新たなアクションを起こしたらいいのか?分からない
・この売り上げがいつまで続くのか?下がって来やしないか不安がある。

あなたも、こうした似たような悩みや問題を抱えていませんか?

そこで、私は、売上一辺倒の経営から抜け出し、お店にお金が残るだけではなく、豊かな暮らしに必要な個人年収も獲得し、継続的に成長していくための能力を身に着け、それを実現してもらうプログラムを作りました。

【増益繁盛店として目指す収益額イメージ】

年収1000万円以上、1店舗毎利益300万円以上

週休2日、年間2回家族旅行

を目指し、それを実現する経営体制を作るための

実践カリキュラム

このプログラムでは、経営者が経営実力を身に着け、中長期的に稼ぎ続けることができる力をはぐくむための総合的な実践カリキュラムを用意しています。例えば、下記のプログラムを1つずつ実践します。

また、カリキュラムは、あなたが最短時間でよりよい学びと実践の機会にするために常にブラッシュアップされ、よりよい内容に反映されていきます。

実は、継続的に成長するためには、次の成長のために経営者として身に着けたり、会社に取り入れるべき6つの経営要素があるんです。その6つの要素とは次の6つなんです。

1.スタッフ全員と団結して突き進むためのミッションマネジメント
2.得たい収入を得続けるための増益プランニング(利益計画)
3.高収益を実現する増益ストラテジー(戦略構築)・業態プランニング・複数収入源の確立
4.継続的な増益販促(販促)
5.自ら考え自己成長できる人材の採用、教育
6.グローイングアッププログラム(個人成長・会社成長)

1つ1つを具体的に見ていきましょう。

1.スタッフ全員と一致団結して突き進むためのミッションマネジメント導入の必要性
以前は、気心知れた家族経営で作業指示もスムーズでしたが、スタッフ数が増えてくるごとに、指示が伝わりづらくなったり、スタッフ間の距離感が開き、どこか一体感がなくなります。確かに時間通りに来て働いてはくれるものの、全員が団結して成長していく感じがしません。

また、経営者としても、以前は日々の生活のためにお店の売上を伸ばしたいという気持ちが強かったのですが、売り上げが上がってきて、給与をもらえるようになると、ただ日々の生活のためだけでは、商売をする目的が見失われがちです。

商売をする目的やお店の存在意義とは「何か?」これを考えるものの、自分の中で、確固たる信念がなく、経営の軸が定まってない感じを覚えている状況ではないでしょうか?

そこで経営者としても、会社の代表として、「なんのために商売をやるのか?」「会社の存在意義は何か?」「社会にどのように関わり、貢献し、成長していくか?」を定める時がやってきます。

そして、会社の目的が定まるからこそ、会社の今後の方向性が定まります。また、会社の目的が定まるからこそ、スタッフもその目的の遂行のため、一致団結して、その目的実現のために頑張れるのです。

あなたの会社には、スタッフ全員と一致団結して目的実現のために頑張れるミッションがありますか?何をして、何をしないのか?あなたの思考軸・行動軸はありますか?

もし、あなたが売上は伸びてきたのに、どこか漠然とした不安があるとすれば、そうした所に改善の余地があるのではないでしょうか?

2.得たい収入を実現し続けるための増益プランニング(利益計画)の必要性

売上よりも利益を重視することで、店舗の業績はよくなっていきます。

しかし、多くの方が、1年の最後に、決算書を見て、どれだけの利益が残ったかが分かる程度です。結果論としての利益しかとらえることができていません。

しかし、本来の会社の姿は、最初に欲しい営業利益と欲しい個人年収を決めて、その数字を実現するためにビジネスを構築するのです。

本当の意味で稼ぎ続ける会社と、たまたま儲かった会社では、利益計画の仕方からその実現策までが全く異なっているのです。

このプログラムでは、欲しい当期純利益と欲しい個人年収を設定するところからスタートし、その数値を実現するための必要売上高を設定し、そこから商売を組み立てていくのです。あなたも経営者として数値と向き合い、数値を達成する段階に来ているのではないでしょうか?

3.高収益を実現する増益ストラテジー(戦略構築)・業態プランニングの必要性

自社のミッションが定まり、欲しい事業利益と個人年収が決まったら、それに応じた経営戦略を立案し、遂行していく必要があります。しかし、多くの会社が、戦略を立てていません。たまたま上手くいっているだけという場合が多いです。

そもそも戦略の意味や意義も分からず、他店の物まねで経営している方が多い中で、戦略を構築し、勝つべくして勝つ経営をすることで、あなたの会社は業界平均2倍以上の事業利益と個人年収を得ることができるのです。

2号店の出店や新業態開発など、あなたの成長戦略を着実に実現していきます。

4.継続的な増益販促(販促)の必要性

売上が伸びてくると、忙しさにかまけて販促がおざなりになる方がいらっしゃいます。販促をやらないと徐々に売上も下がっていきます。

その一方で、勝つべくして勝っている店舗は、継続的に、しかも、効果的に販促を実施します。また、販促結果を踏まえ、その結果を検証し、再改善して販促活動をやり続けるのです。そのやり方と手順を実務ベースでお伝えします。

もし、あなたが以前より販促効果が落ちてきたのに、その改善策が分からなくて、同じ販促をやり続けているのであれば、販促活動の検証法や体系的な販促方法を学び、継続的な成果を出し続けることができるようになるべきです。

あなたが構築した戦略に基づいた最適な販促ができるように徹底指導します。

5.自ら考え自己成長できる人材の採用、教育の必要性

売上が伸びてくると、スタッフを増やしたくなりますが、今の時代、スタッフを採用するのも非常に難しくなってきています。時には、時給戦争で、時給を上げないとスタッフが誰も来てくれなくなる場合もあり、その高騰した人件費が、会社の会計を圧迫し、利益が残らない問題につながっていたりします。

そこでこのプログラムでは、理想の人材を獲得するための採用法や教育法を学び、採用率と定着率のアップ、離職率の減少対策を行い、スタッフの戦力化を目指します。

6.グローイングアッププログラム(個人成長・会社成長)の重要性

売上が上がってきたり規模が大きくなってきたら、、それに応じて会社も経営者自身も成長しなければいけません。旧態依然とした体制では、拡大した規模に会社組織が追い付かなくなり、離職率が上がったり、経営がうまくいかなくなります。

経営者としてどのように成長していけば良いのか?段階的な経営者の成長をサポートします。

6か月1単位でのブラッシュアップシステム

このプログラムは、6か月間で上記の6つの項目を継続的に学んでいくプログラムです。

しかし、6つの項目を一度学んだら終わりではなく、らせん階段のように一巡することで、同じ項目も、次に学ぶ際は、より高い次元で、再度学び、実践し、成果を出し続けることを目的としています。

経営者として一番やってはいけないのは、理解もしてないのに、分かったつもりになってしまうことです。

何回も実践を繰り返すことで、会社としても経営者としてもブラッシュアップし続けることができるのです。

 

1.ミッションマネジメント               ←        6.グローイングアップシステム
   ↓                                       ↑
2.増益プランニング(利益計画)                   5.人材採用、教育
    ↓                                      ↑
3.増益ストラテジー(戦略構築)・業態プランニング        4.増益販促
    ↓                                      ↑
4.増益販促(販促)                           3.増益戦略
    ↓                                      ↑
5.人材採用、教育                            2.増益プランニング
    ↓                                      ↑
6.グローイングアッププログラム(個人成長・会社成長)  → 1.ミッションマネジメント

学びながら成長し続ける成果持続型のプログラムになっています。こうすることで、あなたはどんどん成長して、成果を出し続けることができるのです。

どの月から新規参加しても大丈夫

このプログラムは、、どの月から参加してもOKです。どの月から参加しても6か月間は1区切りとして、全部受講していただくことで、増益繁盛システムを一通り知ることができます。しかし、一度学んだからOKではなく、2回目、3回目と繰り返していくことで、会社でそれらを定着させ、中長期的に繁盛し続ける土台を作ることができるのです。

開催するクラスは、飲食店クラス・美容室クラスの2つ

各20名の参加者に限定されます。

今回のクラスは、(1)飲食店クラスと(2)美容室クラスの2つに分かれ、それぞれ各定員20名で参加者を受け付けます。

1.参加者限定の情報・ノウハウ共有

エリート経営者同士の交流:「あなたの友人5人の年収を足して5で割った数字が、あなたの5年後の年収だ」この言葉を聞いたことがありますか?これは私自身実証済みの事実です。私自身、自分を成長させたいので、年間99万円、180万円、300万円を払い優秀な成果を出し続ける経営者グループに属しています。

成果を出すためには自分の置かれた環境を変えるのが一番です。成果を出している人との時間を増やすことで、その人の考え方や行動が自然と身に付き、あなた自身も自然に成果がでだすのです。

私自身もこうやって自己投資をして、グループに属することで、優秀な経営者との交流をしています。あなたも、この機会を活用してくださいね。

各参加者のノウハウの自社導入:飲食店と美容室が分かれることで、参加者同士の実践内容をすぐに自分のお店でも取り入れることができ、自分のお店で成果を出しやすくなります。

段階的成長:毎月実践を繰り返しながら、改善していくので、継続的に成果が見込まれます。

2.ビデオ収録するので、自宅参加や動画復習も可能

このプログラムの全ての講座は収録されます。そのため、あなたの都合の良いタイミングで自宅で視聴可能です。しかも、何度も視聴できますので、ご安心ください。

県外の方で、会場まで来れない方も自宅受講できますので、ぜひ、ご活用ください。

3.チャットワークを使った実践報告とアドバイス

このプログラムの参加者は、チャットワークという無料で使える掲示板のようなシステムを使います。これにより実践報告をしてもらい、進捗管理を行います。また、参加者からの相談とわたしからの回答もこの掲示板に共有することで、様々なノウハウを学ぶことができます。

受講スタイル

1.受講期間:6か月間が一つの受講期間です。参加は、どの月からでも可能です。6か月受講後、6か月単位で継続していただくスタイルです。何回も再受講することで、よりブラッシュアップされていきます。再学習による継続的成果と成長をぜひ、実感してみてください。

2.提供方法:12時~18時(予定)セミナーをやりながら、実践ワークを導入し、学びながら即実践し、お店に活用できることを意識した構成で運営していきます。

3.参加者限定掲示板の導入:参加者限定でチャットワークという会社の掲示板機能を使い、参加者限定のグループを作り、そこでメール相談も受け付けます。また、実践事例をその場で共有するので、参加期間中は過去の事例もさかのぼり何度でも閲覧することも可能です。例えば、他の参加者が実践して成果を出した、反応の取れているホットペッパービューティーのページが分かったり、優秀なスタッフを確保しやすい求人広告をフェイスブックページでチェックすることも可能です。

なぜなら、定員20名の優秀な経営者が集まる場だからこそ、増益繁盛店になるための最高のデータベースが手に入りますので、あなたは迷うことなく一直線に仕事に取り組めます。

4.会場撮影により自宅学習も可能:講義は全て収録します。講義開催後1週間から10日を目途に参加者にメールにて納品させていただきます。受講者は自分の都合のいいタイミングで、好きな時に好きなように閲覧することができます。スタッフに見せることも可能ですので、ぜひ、店舗全員でご活用ください。

5.受講費用:受講費用は、月額6万円(消費税別)です。これから月商を100万円、200万円と上乗せしていくあなたにとって、逆にこの月額費用が安すぎて怪しく思われないか不安に感じるほどです。

6.講座の概要:座学と実践ワークも取り入れながら、講座は進行します。お店でやるべきことを毎月課題として出します。参加者は、それを宿題として次の回までに実践して提出していただきます。それらの提出物を参加者同士で各店舗の実践ノウハウとしてを共有するので、それにより各参加者が自分のお店で生かすこともできるので一石二鳥です。

7.特記事項:経営者はお店から離れ、スタッフにお店の運営を任せないと、スタッフは育ちません。そこで、飲食店グループについては、2017年後半から、毎月の開催曜日を変えてあります。定休日だから来れる、営業日だから来れないというのは、会社の仕組みができていない証拠です。

主催者として開催曜日を変えることで、参加者にいつでもお店から出られる状態に成長してもらいたいという理由から、わざと曜日を変更しております。美容室グループについても同様の観点から、開催曜日を2018年からバラバラにしていく予定です。ぜひ、自分の成長に役立つとご理解ください。

クラス

飲食店グループ

美容室グループ

2017年の
開催日程

2017年6月14日(水)
2017年7月5日(水)
2017年8月21日(月)
2017年9月11日(月)
2017年10月4日(水)
2017年11月6日(月)
2017年12月11日(月)

2017年6月20日(火)
2017年7月18日(火)
2017年8月15日(火)
2017年9月12日(火)
2017年10月17日(火)
2017年11月21日(火)
2017年12月19日(火)

参加期間

・6か月間が1単位
※7か月目以降は6か月単位で継続

・6か月間が1単位
※7か月目以降は6か月単位で継続

定員

20名→残り9人

20名→残り10名

会場

都内(東京駅近郊)

都内(東京駅近郊)

開催時間

12時~18時
※開場11時45分
※お昼は済ましてくること

12時~18時
※開場11時45分
※お昼は済ましてくること

 

講座に関するご質問などは、お気軽にカスタマーサポートセンターにお問い合わせください。

カスタマーサポートの連絡先:
1.メールでの連絡:http://haward-joyman.com(24時間受付)※新しいウィンドウが開きます。
2.電話での連絡:054-351-8655(平日10時~15時受付)
※メールはまれに届かない場合があります。2営業日以内に返信がない場合は、お電話でお知らせ下さい。


利益倍増コンサルタント ハワードジョイマン(中小企業診断士)

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